Skydance startet nach Paramount-WBD-Fusion mit neuer Strategie

Mit dem of­fi­zi­el­len Voll­zug der Fu­si­on von Pa­ra­mount und War­ner Bros. Dis­co­ve­ry unter dem Dach von Sky­dance hat das neue Un­ter­neh­men am ers­ten Tag meh­re­re stra­te­gi­sche Leit­li­ni­en ver­kün­det. Laut einer Ei­ni­gung mit Lan­des-Ge­ne­ral­staats­an­wäl­ten muss Sky­dance die Stu­dio­ge­län­de von Pa­ra­mount und War­ner Bros. min­des­tens fünf Jahre lang ge­trennt und spe­zi­a­li­siert be­trei­ben, eines für Film, eines für TV und Strea­ming1. Die Mo­ti­on Pic­ture Group unter den Co-Chairs Dana Gold­berg und Josh Green­stein be­ton­te in einem in­ter­nen Memo, dass die Filmspar­ten bei­der Stu­di­os un­ab­hän­gig von­ein­an­der wei­ter­a­r­bei­ten sol­len, um die je­wei­li­gen Erb­schaf­ten zu be­wah­ren4.

Im TV-Be­reich kün­dig­te Ge­or­ge Cheeks, nun Co-Chair und Chief Con­tent Of­fi­cer von Sky­dance TV, in einer Mit­a­r­bei­ter-Mail eine Stra­te­gie an, die be­son­ders CBS, Sport- und Nach­rich­ten­in­hal­te her­vor­hebt3. Gleich­zei­tig ver­weist Sky­dance dar­auf, dass trotz des Rü­ck­gangs klas­si­scher Ka­be­l­an­ge­bo­te Mar­ken wie MTV und Food Net­work wei­ter­hin wirt­schaft­lich be­deut­sam seien und Mil­li­ar­den­um­sät­ze ge­ne­rie­ren2. Diese Fo­kus­sie­rung zeigt, dass das Un­ter­neh­men so­wohl auf Strea­ming-Wachs­tum als auch auf be­währ­te Ka­bel­in­hal­te set­zen will.

Zur künf­ti­gen Strea­ming-Struk­tur er­klär­te Sky­dance-Chef David El­li­son, dass HBO Max und Pa­ra­mount+ lang­fris­tig zu einem ein­zi­gen Dienst zu­sam­men­ge­führt wer­den sol­len, zu­nächst aber als ge­bün­del­te, se­pa­ra­te An­ge­bo­te be­ste­hen blei­ben5. Auf die Frage nach einer mög­li­chen Fort­s­et­zung von „Ba­r­bie“ zeig­te sich Co-CEO Ynon Kreiz zu­rück­hal­tend, ließ aber Raum für Hoff­nung, ohne sich kon­kret fest­zu­le­gen6.